L'Ange du Markéting

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Force est d’observer que les évolutions concernant ce plan nous offrent l’opportunité de s’améliorer en fiabilité, en rapidité et en efficacité dans l’exercice de notre travail. Que celles-ci proviennent des réseaux sociaux pour les professionnels comme LinkedIn ou Viadeo ou également des sites emplois, on doit ces gains de productivité en outre à l’élargissement et au perfectionnement des bases de données. La transition vers le mode 2.0 a été le challenge relevé par le métier au courant des années 2009, mais c’est bien les bases de données ainsi que leur connectivité avec `le web qui constituent les vrais enjeux des années 2019 pour une personne qui recrute. Sans une base de données interne performante, travailler au sein de l’univers du recrutement il y a plusieurs années.

Concernant un tout autre plan, on vient identifier un autre point positif dans l’aisance de plus en plus marquée de l’utilisation des outils numériques par l’ensemble des candidat(e)s et pour la la connectivité des candidatures. Actuellement nous ne recevons que des candidatures au format électronique, toutefois, il y a quelques années tout juste, nous recevions encore par courrier nombre de candidatures papier. Sans que je n’évoque l’impact positif concernant l’environnement, cela favorise grandement l’archivage et le traitement. En ayant pour cause la lourdeur du traitement qui s’avère généré ainsi que de la difficulté à en extraire facilement les informations transmises, l’unique récent outil qui n’arrive pas à vraiment trouver sa place en recrutement s’avère être le CV format Vidéo. Le problème du côté universel de cet outil se pose de cette manière, car il se révèle être en l’état pratiquement difficile d’exploitation dans le cas d’un recruteur, et il n’est de surcroît pas obligatoirement des plus adaptés pour les différents métiers.

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A noter finalement que des moyens de communication chaque jour plus fait pour le grand public, comme l’entretien en visioconférence au moyen de Messenger, si on n’en cite que quelques-uns, rendent possibles aux gens qui recrutent peuvent se permettre d’avancer d’une manière plus significative à l’intérieur du processus de recrutement avec des candidat(e)s vivant à une importante distance sans qu’il n’y ait à leur faire faire de déplacement.